성공적인 디지털 최적화는 외부 전문가의 손에서 시작되지만, 궁극적으로는 내부 조직의 손에서 완성됩니다. 247COMPASS의 컨설팅 및 교육 서비스는 일회성 진단 보고서를 건네고 끝나는 외주 프로젝트의 한계를 극복합니다. 마케터에게는 데이터 기반의 기획 역량을, 개발자에게는 검색 친화적인 아키텍처 구현 노하우를, 경영진에게는 명확한 투자 우선순위 판단 기준을 심어주어 조직 전체가 자생적으로 성장하는 체계를 구축합니다.

이런 상황에서 필요합니다#

  • 외부 대행사에 SEO를 맡겨왔으나 내부 인력이 업무 맥락을 이해하지 못해 성과 관리가 되지 않는 경우
  • 마케팅팀의 SEO 요구사항이 개발팀의 스프린트 우선순위에서 계속 밀려 소통과 협업의 혁신이 필요한 경우
  • 신규 입사자나 사내 실무팀을 대상으로 단기간에 실전에 투입 가능한 고밀도 핸즈온 트레이닝이 필요한 경우

서비스 범위#

  • 수행 범위: 사내 실무진 사전 역량 진단, 맞춤형 워크숍 교안 제작, 직무별(개발/콘텐츠/마케팅) 핸즈온 교육, 코드 리뷰 및 마크업 코칭, 전용 상시 Q&A 채널 운영.
  • 제외 범위: 시험 대비용 이론 중심 강의, 단발성 단순 특강 (실무 적용을 전제로 한 프로젝트형 교육만 진행합니다).
  • 협의 필요 사항: 워크숍 참석 대상 조직 및 인원 규모, 교육 진행 방식(오프라인/온라인), 실습에 활용할 내부 사이트 접근 범위.

제공 내용

  • 조직 내 부서 간 지식 격차 해소 마케터와 개발자가 서로 다른 언어로 대화하지 않도록 공통의 SEO 기준과 기술적 협업 프로세스를 정립하여 커뮤니케이션 비용을 대폭 줄입니다.
  • 일회성 외주가 아닌 영구적 내부 자산화 외부 대행사가 떠나면 멈추는 성장이 아니라, 내부 구성원이 스스로 검색 알고리즘 변화를 읽고 대처할 수 있는 실전 실행 근육을 길러줍니다.
  • 현업 코드와 실제 사이트에 적용하는 실습형 교육 이론 위주의 강의를 지양하고, 고객사의 실제 프로덕트 코드베이스와 콘텐츠 관리 환경에서 직접 실습하며 당면 과제를 해결합니다.
  • 경영진의 신속하고 정확한 의사결정 지원 검색 및 디지털 전환에 필요한 인프라 투자 대비 기대 효과, 리스크, 우선순위 판단 기준을 명확한 경영진의 언어로 브리핑합니다.

진행 방식

  1. 현황 진단과 목표 정의

    관련 부서(개발, 마케팅, 기획)의 현재 업무 흐름과 시스템 인프라를 분석하고 교육/컨설팅 목표를 구체화합니다.

    1주
  2. 전략과 실행 계획 수립

    실제 자사 웹사이트의 데이터와 현안 이슈를 교재로 삼는 전용 실무 매뉴얼, 체크리스트, 핸즈온 실습 과제를 개발합니다.

    1-2주
  3. 실행과 검증

    대면/비대면 워크숍을 통해 직무별 실무를 교육하고, 발생 과제에 대해 실시간 코드 리뷰와 에디팅 피드백을 제공합니다.

    2-3주
  4. 결과 공유와 후속 개선

    교육 후 실무 적용 여부를 점검하고, 전용 질의응답 채널을 통해 장기적 성장 체계가 조직에 안착되도록 사후 코칭을 지원합니다.

    지속 자문

결과물

  • 기업 맞춤형 SEO/디지털 실무 핸즈온 워크숍 커리큘럼 및 교재
  • 개발팀·콘텐츠팀 직무별 표준 운영 절차(SOP) 매뉴얼
  • 사이트 배포 전 자체 점검용 기술 SEO QA 체크리스트
  • 교육 후 조직 실행 로드맵 및 사후 역량 평가서
프로젝트 사례

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